華智分享：ERP能為企業(yè)各層級人員帶來哪些好處？
發(fā)表于：2019/11/27 9:30:33??閱讀量：?[關(guān)閉]
導(dǎo)讀：近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP），整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源，優(yōu)化資源組合，取得效益，已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。
都說企業(yè)要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？在不同職能崗位上的你，根據(jù)下文，對號入座！
一、對老板的好處
1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。
2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作。
3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗知識，不會因人員異動而流失。
4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力。
5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。
6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時結(jié)算，了解公司目前營運成本。
7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī)，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。
8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。
9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問題。
10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無紙化目標(biāo)。
11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便跨國管理，不受地區(qū)限制。
12.系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運作的效益。
二、對部門經(jīng)理的好處
1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況，并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。
2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進(jìn)行分析，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。
3.銷售部分，可按照一定時間內(nèi)的銷售金額，對客戶進(jìn)行劃分。
4.對客戶訂單進(jìn)行分析，針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖。對其成本分析，并盡可能降低其銷貨成本，從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。
5.對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析，制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫存優(yōu)化。
6.對項目部分可做到項目稽控，對其項目損益做出分析。評估其可行性。
7.對全年費用部分可進(jìn)行預(yù)算，爾后與實際發(fā)生相比較，對差異部分進(jìn)行分析，制定相應(yīng)策略。
8.可對采購單價進(jìn)行電子簽核管控，使采購人員在下采購訂單時使用主管簽核的采購單價。
9.針對應(yīng)收帳款部分，系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn)，可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況進(jìn)行追蹤。
10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定相應(yīng)獎懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動員工積極性，為公司創(chuàng)造更大的效益。
11.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解，對報廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析，制定相應(yīng)策略。
12.對經(jīng)營能力，財務(wù)結(jié)構(gòu)，獲利能力進(jìn)行分析，針對各個異常系數(shù)部分分析。
13.在運用工作流消息管理過程中，及時迅速了解采購訂單延遲，銷貨訂單延遲情況，對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。
三、對物控 · 生管的好處
1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。
2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。
3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn)，出貨安排。
4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。
5.通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。
6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。
7.開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。
8.可設(shè)定派工單完工計劃，并可通過《訂單生產(chǎn)排程》查詢計劃完狀況，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。
9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。
10.加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。
11.產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。
12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時反映。
13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。
14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。
15.逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時對逾期制令單作出處理。
16.超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。
四、對品管的好處
1.使用品管作業(yè)使整個運作流程，更合理化﹑完整化。
2.對于進(jìn)料方面的記錄更加完整化，便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。
3.能夠?qū)τ谡麄€生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于后續(xù)的分析及改善。
4.能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。
5.能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。
6.能夠取消大量的手工檢驗報告，提高效率，減少不必要的人為錯誤。
7.多個環(huán)節(jié)的品管作業(yè)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證，減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。
五、對會計的好處
1.每月的各項財務(wù)報表及時結(jié)出：如財務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費力檢查。
2.往來明細(xì)帳管理一目了然：作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理，隨時都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額。財務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。
3.在資金流的掌握及調(diào)配：能及時查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況，并進(jìn)行資金預(yù)測，提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運作的合理方案。
4.各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣，最終的單據(jù)由財務(wù)人員審核記帳，方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制。
5.成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常，單據(jù)完整，成本計算輕松結(jié)出。
6.財務(wù)人員結(jié)帳時有個特點：前松后緊，即月初時沒事，月末沒有時間。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時錄入和單據(jù)正確性的檢查，只要平時資料入正確，月末由系統(tǒng)計算各項報表資料，有利于企業(yè)人力資源的合理使用。
7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報表資料，更能提供不同月份之間資料的比較，以利于各項財務(wù)資料分析。
8.預(yù)算功能的使用，提供預(yù)算和實際之間的分析。
9.提供多角度的分析統(tǒng)計的功能：如銷售額（采購額）按客戶統(tǒng)計﹑按客戶分類統(tǒng)計﹑按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計﹑按存貨統(tǒng)計﹑按存貨分類統(tǒng)計等。
10.對于兩岸三地的作業(yè)工廠來說，數(shù)據(jù)庫之間的資料互轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)之間的往來﹑財務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了方便快捷的方法。
六、對業(yè)務(wù)的好處
1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢。
2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表。
3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳，實時提供未交訂單明細(xì)，方便與客人核對。
4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期。
5.提供核準(zhǔn)單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況。
6.提供訂單預(yù)測用量分析表，可以對客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運算，提前備料。
7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表，方便與客人對帳。
8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時性，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險。
9.提供本公司料號與客人料號的對照表，可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等，大大提高了作業(yè)效率。
10.提供訂單版本控管，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息。
11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表，了解銷售趨勢﹑市場走向，為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供資料。
12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list，能夠滿足外銷客戶之需求，而不需重復(fù)作業(yè)。
13.做到了資源共享，只要有權(quán)限，進(jìn)入系統(tǒng)一查，客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然，不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況，無法及時回復(fù)﹑處理客戶問題。
七、對工程的好處
1.可以對同一產(chǎn)品設(shè)計多個BOM版本。
2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制，減少輸入。
3.通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系。
4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較。
5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系。
6.可以一次進(jìn)行多個產(chǎn)品BOM的變更。
7.可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料。
8.同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝。
9.可以對各類資源及個別資源進(jìn)行維護(hù)。
10.可以隨時進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整。
八、對倉管部的好處
1.快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途，已分配，已請購等數(shù)量更為清晰。
2.庫存查詢方式靈活便利，如可查歷史某時點庫存，可查某類或某個倉庫存貨的庫存，可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫存。
3.可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況，及時了解到材料是否該采買，以確保生產(chǎn)所需。
4.可迅速查詢倉庫呆滯料狀況，以便及時處理，減少庫存積壓對資金的占用，提高資金營運力。
5. 倉管做帳簡單，輕松，及時，準(zhǔn)確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生，美觀大方，快捷靈活。
6.每月盤點資料產(chǎn)生快捷方便，系統(tǒng)自動統(tǒng)計出倉庫帳及會計帳的盤盈虧數(shù)字。
7.倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動傳遞到財務(wù)等相關(guān)部門，及時準(zhǔn)確。
8. 倉庫資料可與其它部門實時共亨，不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話。
9.庫存異常存貨有專門報表統(tǒng)計，以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核。
10.為配合財務(wù)所需，對月底收到暫無**之存貨有單獨接口可做存貨暫估。
九、對采購部的好處
1.資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。
2.信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。
3.指令下達(dá)，采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。
4.財務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng)，便于財務(wù)人員對帳與記帳。
5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。
6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。
7.可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM）。
8.統(tǒng)一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。
9.可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。
10.采購訂單輸入時，系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價格帶入，方便輸單作業(yè)。
11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。
12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗合格則入庫，否則退回。
13.提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。
14.提供相關(guān)統(tǒng)計窗體，以便高階主管分析、決策。（文章來源網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除）
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