疫情下的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)|記萊州原野科技SAP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
發(fā)表于：2020/3/16 10:22:16??閱讀量： [關(guān)閉]
2020年3月5日，SAP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在原野科技會(huì)議室召開(kāi)，雙方領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組重要成員出席參加，拉開(kāi)了ERP建設(shè)的大幕。
項(xiàng)目背景
萊州市原野科技有限公司總部位于中國(guó)山東省萊州市，致力于研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，石油鉆頭以及井下工具，是一家集油田鉆（修）井裝備、井口（井下）工具、油田特種作業(yè)設(shè)備的研發(fā)制造為一體的綜合性企業(yè)，是中國(guó)國(guó)際商會(huì)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員企業(yè)和中國(guó)石油裝備產(chǎn)業(yè)基地重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)。
近年來(lái)原野科技一直堅(jiān)持走高端化和國(guó)際化發(fā)展之路，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能規(guī)模、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面均取得了快速發(fā)展，目前公司已經(jīng)在國(guó)內(nèi)各大油田和全球10多個(gè)主要產(chǎn)油國(guó)建立了32個(gè)工程技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品技術(shù)支持服務(wù)站。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理的瓶頸日益突出，需要建立更為先進(jìn)和完善的ERP管理系統(tǒng)，并且在物流管理、經(jīng)營(yíng)分析方面提出了更高的要求。
在當(dāng)前疫情的環(huán)境下，包括原野科技在內(nèi)的很多企業(yè)都更為明顯的體會(huì)到信息化對(duì)于企業(yè)的重大作用，特別是在應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、異地辦公、降低客觀環(huán)境依賴、開(kāi)拓新渠道等方面的優(yōu)越性。因此，在復(fù)工之初原野科技的領(lǐng)導(dǎo)班子就果斷作出了決定，第一時(shí)間啟動(dòng)了新ERP的選型工作，通過(guò)事先的口碑調(diào)查和供應(yīng)商篩選，找到了青島中科華智作為本次項(xiàng)目的考察對(duì)象，并迅速確立了合作。
借助SAP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效管理運(yùn)營(yíng)
原野科技褚總在開(kāi)場(chǎng)致辭時(shí)表示：
“最終選定中科華智作為此次項(xiàng)目的實(shí)施公司，是公司上下非常欣喜和果斷的一次決定，公司的項(xiàng)目組成員在選型期間做了許多工作，很多人都有過(guò)長(zhǎng)久的ERP使用經(jīng)驗(yàn)，有些還具有一定的管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。在與中科華智僅僅兩次的會(huì)面交流中，我們看到中科華智團(tuán)隊(duì)有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)企業(yè)的流程和管理有非常深刻的理解。在系統(tǒng)演示的過(guò)程中，我們見(jiàn)到了SAP這種先進(jìn)的ERP系統(tǒng)是如何運(yùn)作的，與我們以往接觸的不大相同讓我們非常意外；同時(shí)專家的講解處處契合我們現(xiàn)實(shí)的情況，直擊企業(yè)痛點(diǎn)。因此我們?cè)诓蛔阋恢艿臅r(shí)間內(nèi)迅速做出了決定，選定中科華智的專家隊(duì)伍來(lái)幫助我們完成流程再造，建設(shè)信息化系統(tǒng)。也希望華智項(xiàng)目組的成員在后面的工作中保持這種作風(fēng)和高度，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我們公司中來(lái)。”
之后，項(xiàng)目經(jīng)理辛經(jīng)理從項(xiàng)目的階段計(jì)劃、實(shí)施方法、小組分工、溝通機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各方面做出了詳細(xì)安排，并總結(jié)表示：通過(guò)前期接觸，我們對(duì)貴司周全果斷、實(shí)事實(shí)干的工作態(tài)度非常認(rèn)同，也因此對(duì)本次項(xiàng)目的實(shí)施工作很有信心，只要雙方通力協(xié)作、共同努力，SAP一定會(huì)助力原野科技的管理和生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階！
驚蟄已過(guò)春雷將近，疫情之下有“危”有“機(jī)”，或許正是中小企業(yè)流程重塑、彎道超車的好時(shí)節(jié)。
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